EUROGROUP CONSULTING Studie zum Immobilienbestandsmanagement - Branche steht vor einem grundlegenden Wandel14.05.2007 11:15 Branchenexperten erwarten ein starkes Wachstum an Dienstleistungen des
Immobilienbestandsmanagements. Dieses ist verbunden mit einem Umbruch in den Geschäftsmodellen von Immobilieninvestoren und Dienstleistern sowie einer tiefgreifenden Veränderung der Wertschöpfungsstruktur.
Dies sind die Ergebnisse einer Studie, die die Unternehmensberatung EUROGROUP CONSULTING gemeinsam mit Professor Andreas Pfnür, dem
Leiter des Forschungscenter Betriebliche Immobilienwirtschaft (FBI) in Darmstadt, im Frühjahr 2007 durchgeführt hat.
Aktives aggressives Wertmanagement und Professionalisierung gefordert
Das Wachstum werde getrieben durch die sich verkürzenden Investitions- und Haltezyklen der Immobilieninvestoren, mit denen
zunehmend höhere Renditeerwartungen und ein optimiertes Immobilienbestandsmanagement einhergehen. "Das Immobilienbestandsmanagement wandelt sich von einer Objektverwaltung zum aktiven Asset Management. Der Mieter rückt noch stärker in den Mittelpunkt" so Roland Adams, Director von EUROGROUP CONSULTING.
Immobilieninvestoren müssen vor diesem Hintergrund ihre Kernkompetenzen und Wertschöpfungsstrukturen auf die steigenden
Leistungsanforderungen überprüfen.
Ein Wandel der Geschäftsmodelle sei bereits erkennbar, erklärt Andreas Pfnür. "Das Immobilienbestandsmanagement wird zukünftig
verstärkt als ausgelagerte Service GmbH geführt" so Pfnür weiter. Die derzeit bestehenden Wertschöpfungsketten werden weiter entzerrt und zusammen mit wertorientierten Steuerungsansätzen noch stärker das Geschäftsmodell "Profit Center" fördern. "Hinzu kommt, dass die
Wertschöpfungstiefe von Immobilieninvestoren in den Teilfunktionen des technischen und infrastrukturellen Gebäudemanagements sehr gering ist." erklärt Andreas Pfnür.
"Pole Position' im Property Management noch offen
Die Überlegenheit der Provider wie Asset-, Facility- oder Property-Managern in Bezug auf die bessere Wirtschaftlichkeit wird
sich jedoch erst noch beweisen müssen. Dem Zugang zu hoher Qualität im Bereich der Dienstleistung stehen Nachteile in Bezug auf
langfristige Provider-Bindung und einer sehr heterogenen Provider-Performance entgegen. "Provider von IBM-Dienstleistungen
sind ohne eine tiefgehende Due Diligence des jeweiligen Immobilienbestandes nicht in der Lage, belastbare Angebote abzugeben,
und ein seriöses Provider-Benchmarking ist somit nur für einen fest definierten Bestand möglich", sagt Roland Adams.
Die Studie "Evaluierung strategischer Optionen für Geschäftsmodelle im Immobilienbestandsmanagement" nimmt die
zahlreichen Eigentümerwechsel in Immobilienbeständen zum Anlass, um
die Reaktionen des Marktes auf gestiegene Renditeanforderung und Optimierungserfordernisse zu hinterfragen. Sie untersucht im Dialog mit Experten Trends, Herausforderungen und Erfolgsfaktoren für das
IBM sowie die daraus entstehenden Konsequenzen für die Wertschöpfungsstruktur der Marktteilnehmer. Sie kann angefordert
werden bei EUROGROUP CONSULTING, Hessenring 89, Bad Homburg, Telefon
06172 - 182 300.
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